Kompetanseutvikling
Styrk dine ansatte
Kompetansen forringes raskere enn noen gang. Derfor er det viktig å ha søkelys på hvilken strategisk kompetanse virksomheten trenger for å lykkes fremover. Kompetansemodulen i Motivati kartlegger og tilrettelegger for utvikling av kompetanse i din virksomhet. Dette gjør det enkelt for din virksomhet å utvikle kompetanse der det trengs, sett opp mot virksomhetens mål og strategier.
![Kompetansen forringes raskere enn noen gang. Derfor er det viktig å ha søkelys på hvilken strategisk kompetanse virksomheten trenger for å lykkes fremover. Kompetansemodulen i Motivati kartlegger og tilrettelegger for utvikling av kompetanse i din virksomhet. Funksjonen gir deg full oversikt over alle de ansattes viktigste kompetanseområder og hvor det eventuelt mangler kompetanse – både på individnivå og for virksomheten som helhet. Dette gjør det enkelt for din virksomhet å utvikle kompetanse der det trengs, sett opp mot virksomhetens mål og strategier.](https://cdn.prod.website-files.com/658018571e4456cfd6f997af/65a113672475351f0d88b60e_582A6864.jpg)
En kultur for kontinuerlig læring
Kompetanse er kunnskaper (å vite), ferdigheter (å kunne gjøre), evner (å ha talent for) og holdninger (å ønske og ville) som gjør det mulig å utføre funksjoner og oppgaver i tråd med definerte krav og mål (Linda Lai, 1997).
Utvikling av kompetanse er nyttig for både virksomheten, lederen og medarbeideren. Uten riktig og oppdatert kompetanse kan virksomheten risikere å gå ut på dato, og derfor er det viktig at kompetanse er i stadig utvikling.
HR-undersøkelsen 2021 i regi av EY og HR Norge viser at hele 94 % av virksomhetene som deltok forventer at kompetanseutviklingen vil skje på arbeidsplassen. Det betyr ikke nødvendigvis interne kurs, men samhandling, jobbrotasjon og at hver ansatt tar et aktivt ansvar for å følge med i tiden gjennom artikler, webinarer, nettverk og lignende. Da er vi over i en kontinuerlig kompetanseutvikling hvor mye skjer på individnivå, og ikke ut fra et felles kompetansebehov for stillingsgrupper.
Skap en kultur for læring og kontinuerlig forbedring. Dette kan gjøres ved å synliggjøre ledelsens engasjement for kompetanseutvikling, tilby støtte og veiledning, og feire læringsresultater.
Kompetanseutvikling er en kjernefaktor innen motivasjon og mestring. For å trives må vi ha muligheten til å utvikle oss og lære nye ting. En individuell utviklingsplan basert på hva medarbeiderne selv ønsker å bli bedre i kan være med å styre kompetansen til virksomheten.
![Kompetansemodulen i Motivati](https://cdn.prod.website-files.com/658018571e4456cfd6f997af/65a4e9c7e3b0c682864bed66_Motivati_2020_VideoM%C3%B8te_komprimert_.jpg)
Kompetansemodulen i Motivati
I kompetansemodulen dokumenterer og setter du mål for kompetanseutvikling. Funksjonen gir deg full oversikt over alle de ansattes viktigste kompetanseområder og hvor det eventuelt mangler kompetanse – både på individnivå og for virksomheten som helhet.
For å sikre relevant kompetanseutvikling er det viktig å kontinuerlig kartlegge nåværende og fremtidige behov. Dette kan gjøres gjennom medarbeidersamtaler, kompetansekartlegginger, og analyser av bransjetrender.
Medarbeidersamtalen
For å sikre at det ikke er noe som hindrer medarbeideren i å anvende eller utvikle kompetanse, anbefaler vi å holde medarbeidersamtaler. Motivati har utviklet Motivasjonsanalysen™ i forberedelse til medarbeidersamtalen, som gir deg unik innsikt i den enkeltes arbeidssituasjon, slik at man kan tilrettelegge for trivsel og suksess.
Hva som skal gjøres for at den ansatte skal nå sitt nye kompetansenivå, forankres i den individuelle handlingsplanen. Her kan det rapporteres fremdrift og kommenteres underveis.
Kompetansekartlegging
Det er også mulig å lage kompetansekartlegginger via spørreundersøkelser hvor de ansatte gir sine vurderinger av egen kompetanse. Undersøkelsene kan være et godt alternativ til å bygge en matrise, og de egner seg godt til å følge opp utviklingen, sammenligne resultater over tid, og til å avdekke om det finnes taus kompetanse i virksomheten.
Mål effekten av kompetanseutviklingen
Mål effekten av kompetanseutviklingen på virksomhetens resultater. I kompetansemodulen har du tilgang til gap-analyser i hele virksomheten, med status på dagens nivå og målet for kompetansen. Bruk de ansattes handlingsplaner til å følge med på fremdriften.