Et digitalt lederverktøy

I Motivati bruker vi spørreundersøkelser til å kartlegge ulike forhold i virksomheten rundt arbeidsmiljøet, men aller viktigst, som forberedelse for individuell dialog. Individuell dialog er det viktigste verktøyet en leder har, både uformell og planlagt. Vi har spesialisert oss på den planlagte dialogen som skal sikre at alle blir sett og får et tydelig oppdrag som gjør at de kan jobbe selvstendig med arbeidsglede. Med undersøkelser får alle samme utgangspunkt, og du får individtilpasset støtte til hva dialogen bør dreie seg om. Det gjør de gamle papirbaserte malene og skjemaene overflødige, og du kan få langt mer ut av rutinene fordi du kan ta ut resultat på alle nivå i organisasjonen. Du kan også regne med at medarbeiderne vil etterspørre samtaler når de har svart, slik at gjennomføringsgraden blir god.

Få tilgang til en bank av undersøkelser for hele ansattreisen

Medarbeidersamtalen

Motivati-metoden gir medarbeidersamtaler som oppleves som målrettet, verdiskapende og individuelt tilpasset. Dette gir resultater for selskapet og den enkelte. Les mer om metoden

Temperaturmålere

Korte undersøkelser som egner seg godt til å kartlegge engasjement gjennom året. Et godt supplement til medarbeidersamtalen.

Trivselsundersøkelser

Større trivselsundersøkelser for å kartlegge viktige arbeidsmiljøfaktorer i din virksomhet. Dette gir et viktig statusbilde over forbedringsrom, åpent eller anonymt.

On- og offboarding

Forskningen viser at du bare har ca. 90 dager på å forankre et nytt årsverk. Derfor er det er smart å ha en plan for kommunikasjonen med, og oppfølgingen av nyansatte i den første fasen, for å unngå uønsket turnover.

Lær av dem som slutter og få innsikt i hva som bør forbedres, endres eller forbli intakt.

HMS- og arbeidsmiljøundersøkelser

Kartlegginger av sikkerhet, risiko og fysisk arbeidsmiljø på arbeidsplassen. Vet alle de ansatte om rutiner og praksis ved uhell? Er arbeidsmiljøet godt nok til at alle kan bidra med gode leveranser?

Tilpass eller lag din egen undersøkelse!

Kompetansen forringes raskere enn noen gang. Derfor er det viktig å ha søkelys på hvilken strategisk kompetanse virksomheten trenger for å lykkes framover, og å målrette tiltak som raskt kan justeres og tilpasses de skiftende omgivelsene.

Den høye endringstakten påvirker hvordan vi lærer og får nye kunnskaper, og vi er avhengig av hver enkelt sin motivasjon for å få anvendt og utviklet kompetansen. Motivasjonen forløses best gjennom god dialog som har som mål å forene den ansatte og virksomhetens ønsker og behov best mulig, for så å bli enige om veien videre.

Motivati har en egen modul for å dokumentere og sette mål for kompetansen. Funksjonen gir deg full oversikt over alle de ansattes viktigste kompetanseområder og hvor det eventuelt mangler kompetanse, både på individnivå og for virksomheten som helhet. Hva som skal gjøres for at den ansatte skal nå sitt nye kompetansenivå, forankres i handlingsplanen. Dette gjør det enkelt for organisasjonen å utvikle kompetanse der det trengs, sett opp mot bedriftens strategi og mål. Les mer om kompetanseutvikling