Det er mange som tror de må ha en årlig medarbeiderundersøkelse, og mange virksomheter bruker mye tid og penger på å gjennomføre slike kartlegginger. Da er det viktig at målingen gir reell verdi og bidrar til å løfte organisasjonen.
Intensjonene er gode – arbeidsgiver ønsker å kartlegge hvordan de ansatte har det på jobb, måle engasjement og tilfredshet, få innblikk i hvordan arbeidsmiljøet oppleves og hvordan lederne fungerer. Det er en metode for forbedringsarbeid: Man må vite hvordan nå-situasjonen er før man kan iverksette tiltak for utvikling, forbedring og vekst.
Samtidig er medarbeiderundersøkelsen en kanal der de ansatte kan melde fra om ulike forhold ved arbeidsplassen – hva de trives med, og hva de ikke er fornøyde med. Det er en allminnelig oppfatning at slike målinger skal være anonyme, for da tror man respondentene er mest ærlige.
Likevel - når resultatene foreligger er det ikke alltid de gir det vi håpet på når vi startet planleggingen, og vi sitter igjen med mange spørsmål:
Å gjennomføre en vellykket medarbeiderundersøkelse krever mye – planlegging, forberedelse, gjennomføring og etterarbeid. Ikke minst er kommunikasjonen rundt undersøkelsen avgjørende for å lykkes.
På webinaret til Motivati går vi gjennom utfordringene med anonyme medarbeiderundersøkelser, og ser på hva viktig som er viktig for å lykkes. Du vil få konkrete tips til hva du bør huske på ved gjennomføringen. Du finner påmeldingsskjema lenger nede på siden.
